top of page

Þjónustan 

Fyrirtæki og stofnanir standa frammi fyrir fjölbreyttum áskorunum sem kalla á reynslu, sérþekkingu og markvissa framkvæmd. Hvort sem þörf er á tímabundinni stjórnun, umbótum í rekstri eða stuðningi við umfangsmikil verkefni býður ÁVINNA sveigjanlega þjónustu sem tekur mið af þörfum hvers viðskiptavinar.

1 

Þegar vantar stjórnanda

Við tímabundin forföll, mannabreytingar eða aukið álag getur skapast þörf fyrir reyndan stjórnanda sem tekur ábyrgð á daglegum rekstri og tryggir samfellu í starfseminni. ÁVINNA tekur að sér tímabundin stjórnunarverkefni, afleysingar og stuðning við stjórnendur. Áhersla er lögð á skýra forystu, góð samskipti, skilvirkan rekstur og markvissa eftirfylgni með verkefnum og árangri.

2

Þegar tryggja þarf framgang verkefna

​Góðar hugmyndir og metnaðarfull markmið skila litlum árangri án skipulagðrar framkvæmdar. ÁVINNA tekur að sér verkefnastjórnun, allt frá undirbúningi og áætlanagerð til innleiðingar og verkloka. Verkefnin geta meðal annars falist í þróun nýrrar þjónustu, innleiðingu stafrænna lausna, skipulagsbreytingum eða öðrum þróunarverkefnum. Áhersla er lögð á skýr markmið, raunhæfar áætlanir, skilgreinda ábyrgð og virka eftirfylgni.

3

Þegar reksturinn þarf að verða skilvirkari

Óskýrir verkferlar, ómarkviss nýting fjármuna og flókið skipulag geta dregið úr skilvirkni og þjónustugæðum. ÁVINNA aðstoðar við að greina rekstur, endurskoða vinnuferla og finna tækifæri til umbóta. Ráðgjöfin getur meðal annars náð til skipulags, verkaskiptingar, þjónustuferla, upplýsingamiðlunar og nýtingar stafrænnar tækni. Markmiðið er að einfalda starfsemi, bæta þjónustu og nýta tíma og fjármagn betur.

4

Þegar breytingar eru fram undan

Breytingar á skipulagi, starfsháttum eða þjónustu kalla á skýra stefnu, gott samstarf og markvissa innleiðingu. ÁVINNA veitir stuðning við undirbúning, stjórnun og framkvæmd breytinga með áherslu á þátttöku starfsfólks, upplýsingamiðlun og skýra ábyrgð. Unnið er að því að skapa sameiginlegan skilning á markmiðum breytinganna, draga úr óvissu og tryggja að ný vinnubrögð festist í sessi.

5

Þegar efla þarf mannauð og stjórnun

Öflugur mannauður og góð stjórnun eru grundvöllur árangursríkrar starfsemi. ÁVINNA veitir ráðgjöf og tímabundinn stuðning við fjölbreytt mannauðsmál, svo sem þróun mannauðsferla, starfslýsingar, samskipti, vinnustaðamenningu og stuðning við stjórnendur. Einnig er hægt að fá aðstoð við að greina áskoranir í starfsumhverfi, bæta samstarf og innleiða verklag sem styður við starfsfólk, stjórnendur og markmið starfseminnar.

6

Þegar stefnu þarf að breyta í árangur

Stefnumótun skapar mikilvægan grundvöll fyrir framtíðarþróun, en raunverulegur árangur verður ekki til fyrr en stefnan er innleidd í daglega starfsemi. ÁVINNA aðstoðar við stefnumótun, markmiðasetningu, gerð aðgerðaáætlana og innleiðingu stefnumarkandi verkefna. Áhersla er lögð á að tengja framtíðarsýn við skýrar aðgerðir, skilgreinda ábyrgð og mælanleg markmið svo hægt sé að fylgjast með framvindu og meta árangur.

Hafðu samband

Áskoranir eru ólíkar, en markmiðið er alltaf það sama – að skapa lausnir sem skila raunverulegum ávinningi.

​

Ræðum tækifærin → info@avinna.is

bottom of page